Сколько занимает место промзоны в екатеринбурге
Перейти к содержимому

Сколько занимает место промзоны в екатеринбурге

  • автор:

Районам дали комплексность

Как девелоперы Екатеринбурга застраивают целые районы и реализуют КРТ

На сегодняшний день под застройку в Екатеринбурге выводится все больше площадок: в городе планируется обновить не только обжитые кварталы в рамках реновации, но иосвоить бывшие индустриальные зоны, а также развивать новые районы — территории, имеющие самый большой потенциал для застройки в городе.

Выйти из полноэкранного режима

 По программе КРТ сносят старые дома, а на их месте появятся новостройки

Развернуть на весь экран

По программе КРТ сносят старые дома, а на их месте появятся новостройки

Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ

Масштаб вместо точки

В Екатеринбурге в этом году начала активно реализовываться программа комплексного развития территорий (КРТ). Девелоперы выкупили уже несколько площадок и вышли на стройплощадки, а городская администрация анонсировала торги для застройщиков по трем новым территориям. Как сообщили Review в мэрии, проекты КРТ, как правило, кроме строительства нового жилья предусматривают полномасштабное создание или реконструкцию объектов инфраструктуры, в том числе улично-дорожной сети, объектов ЖКХ, торговых и социальных объектов, которые по территории занимают от квартала и выше — по этой причине девелоперам предлагается не заниматься точечной застройкой или строительством небольших ЖК, а осваивать целые районы. Как подчеркнули в администрации, это регламентировано законодательством: «Существует судебная практика, согласно которой предложение землепользователей развивать территорию, которая не занимает даже одного квартала, не отвечает нормам о комплексном развитии территории »,— сообщили в городском департаменте архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношения.

Сейчас КРТ является единственным механизмом улучшения жилищных условий граждан, проживающих в ветхом жилом фонде, который заключается в проведении инвестором работ по расселению за свой счет. В рамках муниципальной программы «Улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан, проживающих на территории муниципального образования “город Екатеринбург”, управление жилищным фондом» с 2021 по 2025 годы в городе планируют снести ветхое и аварийное жилье, которые было построено преимущественно 1940–1950-х годах, однако срок действия процедуры КРТ законодательством не ограничен. Учитывая общее количество ветхого аварийного фонда, программа может реализовываться в течение ближайших 15–20 лет. При этом, согласно договорам и документации планировки территории КРТ, все затраты на строительство лежат на инвесторах.

Девелоперским компаниям программа КРТ предоставила возможность реализации масштабных проектов в единой локации. «Благодаря освоению целой территории мы не стеснены рамками города и можем выстраивать ту среду и тот продукт, который сейчас востребован. Не ограничивая ни себя, ни покупателей. В долгосрочной перспективе такие проекты гораздо более рентабельны, чем любая точечная застройка»,— прокомментировал вице-президент «Страна Девелопмент» Александр Гуторов. Схожей точки зрения придерживаются и в «Синаре-Девелопмент» (компания планирует осваивать бывшую промышленную территорию в Железнодорожном районе): «Когда архитекторы, проектировщики, застройщики берутся за проект комплексного освоения территорий, они фактически получают чистое поле для реализации самых смелых идей. Пространство для творчества не ограничено земельным участком в застроенном “теле” города, и в таких обстоятельствах рождаются выдающиеся с точки зрения архитектуры объекты»,— рассказал генеральный директор компании Тимур Уфимцев. По мнению застройщиков, текущие сложные экономические условия не должны помешать реализации проектов.

Согласно договорам и документации планировки территории КРТ, все затраты на строительство домов и инфраструктуры лежат на инвесторах, несмотря на то, что законом предусмотрена возможность возложения ответственности за создание социальных объектов на местные власти, но это может быть слишком обременительно для муниципального бюджета. Однако, как рассказали в администрации Екатеринбурга, в настоящее время готовится законопроект, предусматривающий частичное финансирование создания объектов социальной инфраструктуры в рамках КРТ из городского бюджета либо возврат средств инвестору за созданные и переданные объекты с использованием механизма муниципально-частного партнерства.

В 2023–2024 годах в программу КРТ хотят включить 77 домов, в том числе 11 аварийных. В августе мэр Алексей Орлов выпустил постановление о проведении торгов для застройщиков на освоение новых участков в рамках программы на улицах Вилонова, Кварцевой и Летчиков. Напомним, первые аукционы прошли в прошлом года на территории Орджоникидзевского района. Тогда были проданы три площадки на Уралмаше и Эльмаше.

«Мы ожидали заинтересованность со стороны застройщиков, и наши ожидания подтвердились. По итогам торгов, проведенных в 2022 году, договоры о комплексном развитии территорий были заключены с “системными” застройщиками. Поэтому, как и предполагалось, проблем с реализацией проектов нет. Обязанности по договорам исполняются в соответствии с установленным порядком и в обозначенные в договорах сроки»,— рассказали в департаменте. При этом потенциал для освоения незастроенных зон в мэрии видят в недействующих промышленных территориях и окраинах города.

Районы-кварталы

В отличие от итогов аукциона прошлого года, на предстоящих торгах планируется продать право застройки трех территорий в разных частях города. Площадки выбирали согласно обращению граждан, а также ориентировались на износ домов. Так, на аукцион выставят территории, где находятся дома с износом не менее 50% с деревянными конструктивными элементами и типовые дома 1940–1950-х годов. В Пионерском на ул. Вилонова на аукцион выставят участок площадью 20,4 тыс. кв.м с шестью двухэтажными домами и недостроенным бизнес-центром «Бриг». На Уктусе около ул. Кварцевой продадут площадку на 9 тыс. кв.м — здесь пять ветхих жилых домов, из них два аварийных. На ул. Летчиков в Завокзальном находятся семь типовых ветхих домов на площади 17,5 тыс. кв.м. Вместо старых домов предполагается строительство новых многоэтажных зданий.

По мнению президента Гильдии строителей Урала Вячеслава Трапезникова, “рынок поглотит и эти территории, и потенциальные”. «В текущем году есть еще не менее десяти подобных площадок, которые застройщиками города будут востребованы»,— прокомментировал он ранее.

Выйти из полноэкранного режима

Уральские застройщики активно осваивают бывшие промышленные площадки

Развернуть на весь экран

Уральские застройщики активно осваивают бывшие промышленные площадки

Фото: Марина Молдавская, Коммерсантъ

Кроме того, власти Екатеринбурга отдали под КРТ земельный участок площадью 37,49 тыс. кв.м на Вторчермете в границах улиц Патриса Лумумбы — Мусоргского — переулка Газорезчиков. Под снос пойдут 14 двухэтажных жилых домов (1952–1959 годов) и недостроенное здание на Мусоргского, 6. Девелоперу, который выкупит данную территорию, можно будет заниматься строительством многоэтажной и среднеэтажной жилой застройкой, а также он должен будет обеспечить подготовку проектно-сметной документации на строительство отдельно стоящего здания детского сада на 225 мест.

Отметим, что в Орджоникидзевском районе выигравшие прошлые торги девелоперы уже приступили к реализации проектов. На Уралмаше, в границах ул. Донбасской — пер. Черниговского — пер. Суворовского «Брусника» планирует завершить расселение аварийных домов до конца этого года и начать строительство квартала средней этажности, от 7 до 12 этажей, архитектурной доминантой станет башня в 17 этажей. Всего здесь будут построены пять домов с подземными паркингами, коммерческими помещениями, встроенно-пристроенным садиком на 100 мест и сквером. При этом компания планирует сохранить изначально заложенную геометрию квартала и реализовать проект к 2035 году.

На Эльмаше, в квартале улиц Шефской — Энтузиастов — Баумана площадью 2,24 га, где раньше располагались 13 ветхих и аварийных домов, «Страна Девелопмент» построит новый и современный ЖК общей площадью более 45 тыс. кв.м. Он будет включать два многосекционных дома от 6 до 25 этажей и один наземный паркинг, также предусмотрен встроенный детский сад на 100 мест. Площадь квартир более 45 тыс. кв.м. Завершить проект застройщик планирует к 2027 году.

«Астра-Девелопмент» в августе начала строительство на участке в границах улиц Краснофлотцев — Донской — Корепина — Шефской. На данной территории построят многоэтажки от 10 до 31 этажей. ЖК будет называться «Новация». Площадь застройки составляет 3,7 га, численность населения после завершения строительства составит 2,6 тыс. человек.

Промзоны осваивают по-живому Одной из территорий бывших промышленных площадок, попавшей под КРТ, стала зона площадью 1,36 га в границах улиц Черкасской и Серафимы Дерябиной около мусульманского кладбища, освоить ее планируется до 2027 года. Согласно постановлению, за один этап планируется ввести в эксплуатацию жилые дома, детский сад на 100 мест и паркинг на 290 мест. Освоением территории занимается компания «Философия идеалистов», которая намерена построить три башни в 24, 25 и 26 этажей с 17-этажными секциями, шестиэтажное здание парковки с коммерческими помещениями. На сегодня застройщик получил положительное разрешение экспертизы на жилую застройку.

Выйти из полноэкранного режима

Работы на месте бывшей площадки завода Danone

Развернуть на весь экран

Работы на месте бывшей площадки завода Danone

Фото: Марина Молдавская, Коммерсантъ

По программе КРТ ЛСР уже ведет застройку на месте молокозавода Danone в Екатеринбурге. На площади 2,6 га будут строиться шесть зданий разной этажности с подземными паркингами и коммерческими помещениями, детский сад. Еще одна территория, которую освоят в рамках программы,— это 2,4 га бывшей территории корпуса Всероссийского научно-исследовательского института (НИИ) металлургической теплотехники во Втузгородке. Развитием данной территории займется «Атомстройкомплекс». Также компания планирует реализовывать еще один крупный проект и застраивать Северный Химмаш. В августе застройщик получил разрешение на строительство многоквартирных домов на месте садов.

На площадке бывшего грузового двора станции Екатеринбург-Товарный «Синара-Девелопмент» планирует строительство жилых домов и социальных объектов, общественно-деловой инфраструктуры, рекреационных пространств. В настоящее время ведется разработка проекта планировки территории.

Еще одна промышленная территория, где строится жилье, находится на Уктусе. Промзону на Гаршина осваивает федеральный девелопер ПИК. На берегу Исети будет построен ЖК «Утес». Завершить строительство планируют в апреле 2024 года.

В районе Сортировке, где базируется много промышленных территорий, строительство планируют вести сразу несколько застройщиков. Так, «Брусника» застроит территорию бывшего автомобильного завода. Компания уже выкупила пять земельных участков общей площадью больше 150 тыс. кв.м и сейчас ведет подготовку градостроительной документации. В этом же районе компания «Астон» до 2033 года на месте Виншампанкомбината (ЕВШК) планирует построить дома от 9 до 32-х этажей с жилой площадью 200 тыс. кв.м. На первом из четырех этапов, как планировалось ранее, хотят построить 43,1 тыс. кв.м жилья, инженерную и транспортную инфраструктуру, дошкольную образовательную организацию на 300 мест.

В Екатеринбург забежали КОТы

Помимо программы комплексного развития территорий (КРТ) в Екатеринбурге реализуются и программы комплексного освоения территорий (КОТ). Таких проектов в Екатеринбурге три и реализуют их на неосвоенных территориях.

Так, уже несколько лет в Екатеринбурге строится Солнечный и Академический районы. Последний даже стал отдельным — восьмым — районом уральской столицы. Одним из последних на сегодняшний день проектов КОТ в Екатеринбурге является район Новокольцовский. Его стратегическим застройщиком является «Синара-Девелопмент».

Территория всего района занимает более 600 га. Как рассказали в компании, на данном этапе под жилую застройку отведена территория порядка 80 га, на которой по предварительным оценкам можно возвести 1 млн кв.м жилья. Первые четыре жилых дома в Новокольцовском районе уже строятся, еще для двух ведется проектирование. Первый дом жилой площадью 16 тыс. кв.м будет введен в эксплуатацию уже в конце 2023 года, через год будет сдан еще один дом. Ежегодно компания планирует вводить не менее 50 тыс. кв.м жилых площадей. В этом году в Новокольцовском прошел международный спортивный фестиваль. Наследием фестиваля стали новые объекты, которые передали под кампус УрФУ. Сейчас компания приступает к возведению второй очереди кампуса.

По данным Review, в Екатеринбурге планируется реализация еще одного проекта КОТ — «Второго Академического». Проект обсуждают на протяжении нескольких лет. Предположительно его население может составить более 100 тыс. жителей.

  • «Review 100+ Technobuild». Приложение №183 от 03.10.2023, стр. 17

Завокзальный район Екатеринбурга готовят для прихода Группы «ПИК»

Фото: официальная документация проекта

Владелец завода «Уралпластик» Алексей Гончаров, который действует в интересах Группы «ПИК», предложил свердловскому губернатору Евгению Куйвашеву провести реновацию Завокзального. Бизнесмен рассчитывает, что промышленная территория в 295 га будет полностью застроена жильем. Алексей Гончаров считается инициатором изменений. В 2017 году он передал Группе «ПИК» землю, где ранее было производство. Проект планировки первой очереди микрорайона предусматривает строительство до 2025 года 300 тыс. кв. метров жилья. Однако на полную мощность проект не может выйти из-за землевладельцев, которые не хотят продавать федеральному девелоперу свои участки. Алексей Гончаров пояснил 66.RU, что редевелопмент будет запущен до конца сентября усилиями областных и муниципальных властей. По его словам, развитие территории нужно рассматривать комплексно, поэтому нет смысла выкупать отдельные участки: дома, общественные пространства и дороги не будут располагаться в существующих контурах и придется заниматься перемежеванием.

За Завокзальным могут закрепить зону комплексного и устойчивого развития территории (КУРТ). Этот статус дает девелоперу преимущественное право выкупа участков, но обязывает зарезервировать места под социальные объекты.

В Департаменте информационной политики Свердловской области РБК Екатеринбург пояснили, что для развития Завокзального требуются изменения в Генплане Екатеринбурга, изменения функционального зонирования, планировочного и объемно-пространственного решения, изменения Правил землепользования и застройки города. В целом областные власти поддерживают вынос промзоны за пределы Екатеринбурга. «Сегодня многие компании рассматривают город как территорию редевелопмента. Промышленные территории вовлекаются в оборот и становятся комфортабельной городской средой с современным жильем и зонами отдыха. Помимо промпредприятий, в городе много складских территорий, которые занимают центральную часть Екатеринбурга и могут использоваться гораздо эффективнее. Инвесторам требуется учитывать многие факторы, предусмотреть транспортную, инженерную и социальную инфраструктуру. Зачастую мощности существующих объектов не хватает, чтобы обеспечить масштабную жилую застройку», — прокомментировали в ДИП. Первым проектом редевелопмента в Екатеринбурге стал ЖК «Бажовский» на месте шарикоподшипникового завода, потом — ЖК «Университетский», который занял место фабрики «Уралобувь». Сейчас в работе сразу несколько таких проектов: ЖК «Макаровский» на месте мукомольного комбината и ЖК «Нагорный» на площадке завода «Уралкабель» от УГМК, Prinzip начинает стройку на неиспользуемой территории завода им. Воровского. В центре Екатеринбурга на месте цехов «Уралтрансмаша» появится ЖК «Екатерининский парк».

«Екатеринбург был и останется промышленным городом. По крайней мере, в ближайшие годы»

«Екатеринбург был и останется промышленным городом. По крайней мере, в ближайшие годы»

Евгений Копелян — о том, какие заводы загружены заказами на год вперед, где им брать площадки для расширения и почему для поддержки малых промышленных предприятий нужен особый подход.

В администрации Екатеринбурга подвели итоги развития сферы промышленности и предпринимательства в 2022 г. Несмотря на санкции и сложности с перенастройкой логистики, удалось не просто избежать серьезных проблем, но и улучшить многие показатели. Например, объем отгруженной промышленной продукции по сравнению с 2021 г. вырос почти на 15% (до 650 млрд руб.). А средняя зарплата занятых на предприятиях увеличилась до 72 тыс. руб.

Сейчас, на фоне тренда на импортозамещение, к промышленным предприятиям приковано особое внимание. В каких мерах поддержки они нуждаются, хватает ли им площадок для открытия новых производств и как сделать сотрудничество науки с реальным сектором экономики эффективным, в интервью DK.RU рассказал председатель комитета промышленной политики и развития предпринимательства Евгений Копелян.

О «Прорыве» для предпринимателей

Евгений Копелян перешел на работу в структуру администрации по приглашению, после того, как истек срок его контракта в министерстве инвестиций и развития. В этой должности он занимается новой для себя сферой — взаимодействием с промышленными предприятиями, а также хорошо знакомыми вопросами развития предпринимательства. Евгений Копелян признался, что старается поддерживать контакты с прежними коллегами по кабмину и это помогает ему быстрее решать рабочие вопросы — порой бывает достаточно одного телефонного звонка.

Почувствовали ли вы какие-то отличия в организации работы структур, отвечающих на развитие предпринимательства на областном и городском уровне?

— Принципиальных отличий нет. Немного отличается корпоративная культура, но это никак не влияет на эффективность работы комитета. Фактически мы выступаем «единым окном» для предприятий: они приходят к нам с разными запросами, а мы выстраиваем взаимодействие с другими подразделениями, чтобы им помочь. И чем быстрее будет решена проблема — тем эффективнее будет работать бизнес.

Скорость принятия решений здесь очень важна. Но, к сожалению, не всегда удается реагировать на запросы оперативно. Особенность заключается в том, что в инфраструктурные департаменты и комитеты администрации, которые отвечают за строительство, транспорт и благоустройство, ежедневно поступают десятки вопросов и писем, на обработку которых уходит много времени. Поэтому иногда на выполнение просьбы предпринимателя может уйти несколько дней и даже недель.

В городской структуре поддержки бизнеса есть Екатеринбургский центр развития предпринимательства, который непосвященный человек воспринимает как муниципальный аналог СОФПП. Чем они отличаются и не дублируют ли функции друг друга?

— Екатеринбургский центр — муниципальный фонд, подобный тем, что работают в других территориях Свердловской области. Администрация Екатеринбурга и СОФПП являются его соучредителями. Чтобы избежать дублирования, последние несколько лет городские власти ориентируют центр на работу с малыми промышленными предприятиями и поддержку производственного бизнеса.

Один из инструментов в арсенале центра — акселератор «Прорыв». Фактически эту программу можно сравнить с тем, что делает РЦК по повышению производительности труда, правда, он, в отличие от центра, заточен на работу с крупным бизнесом. В акселератор «Прорыв» попадают небольшие компании со средним оборотом в районе 100 млн руб. В течение 2 месяцев сотрудники, занимающие ключевые роли, проходят обучение, направленное на повышение эффективности работы предприятия, на анализ бизнес-процессов, оптимизацию, работу с кадрами, внедрение принципов бережливого производства. Программа востребована.

За три года существования через «Прорыв» прошли более 200 компаний. Есть даже Клуб выпускников «Прорыва» — площадка для общения предпринимателей, которая помогает им обмениваться информацией, опытом и искать партнеров.

«Прорыв» хорошо себя зарекомендовал. Поэтому в 2023 г. решили расширить программу и привлечь в нее производственные предприятия из территорий, входящих в Екатеринбургскую агломерацию. Проект будет реализован совместно с СОФПП на условиях софинансирования.

Областной фонд поддержки предпринимательства обычно сопровождает предприятия на протяжении цикла их развития. Екатеринбургский центр предоставляет такую же опцию?

— Потребности малого и крупного бизнеса в механизмах поддержки отличаются. Если говорить о крупных предприятиях обрабатывающих отраслей, их в Екатеринбурге около сотни, их запросы индивидуализированы. Поэтому и мы готовы при необходимости сопровождать каждое из них, подбирая оптимальные пути решения этих запросов.

С МСП — все несколько иначе. В Екатеринбурге в этом реестре находятся около 114 тыс. субъектов. И эти компании на разной стадии своего развития: кто-то только начинает работать командой из двух-трех человек, а у кого-то уже штат из 20-30 сотрудников.

Существует достаточно много целевых групп, находящихся на разных стадиях развития, у каждой из которых есть свои задачи и потребности, соответствующие этим стадиям. В этих условиях институты развития должны для каждой целевой группы подобрать инструменты, которые будет отвечать ее запросам. Примерно так и строят работу с МСП Екатеринбургский центр и областной фонд.

О «едином окне» для промышленников

Несмотря на потрясения 2022 г., в целом обрабатывающие производства в Екатеринбурге чувствовали себя стабильно и даже показали рост объема отгруженной продукции. Одним из драйверов развития промышленности Екатеринбурга в 2022 г. Евгений Копелян считает уход с российского рынка некоторых иностранных компаний — благодаря этому освободились определенные ниши, которые смогли занять местные игроки.

— Если раньше крупные заказчики стремились покупать импортную продукцию, например, немецкого производства, то сейчас стали активнее присматриваться к тому, что производится на местном рынке. Доходит до того, что компании уровня Роснефти перезванивают поставщикам, которым отказали два года назад, и предлагают снова обсудить возможности сотрудничества.

Недавно был на площадке АО «Пневмостроймашина». Это предприятие осталось практически единственным в стране поставщиком гидравлики для нелетающей техники. Руководители рассказывают, что спрос на продукцию такой высокий, что им приходится предлагать новым заказчикам длительные сроки поставки или даже отказывать, если те не готовы «встать в очередь». И так — по многим другим позициям.

Еще один драйвер роста — гособоронзаказ. За счет него многие предприятия Екатеринбурга существенно нарастили объемы выпускаемой продукции. Многие сейчас работают в две-три смены и загружены заказами на год вперед.

С какими запросами к вам приходит бизнес, и чем вы можете ему помочь?

— Запросы поступают очень разные, не всегда они напрямую относятся к полномочиям комитета. Приведу только два примера.

Есть вопросы, связанные с необходимостью выделения земельных участков для расширения производства. Сейчас у нас в работе два таких случая. Одно предприятие делает продукцию для горнодобывающей отрасли, второе выпускает автоматизированные упаковочные линии. Оба производства импортозамещающие, и по новым правилам могут претендовать на выделение земельного участка без торгов. В одном случае участок земли находится в областной собственности. Здесь мы выступили посредником, сделали компании письмо поддержки. Во втором случае необходима поддержка для выделения муниципального земельного участка.

Недавно одно местное предприятие обратилось к нам с просьбой решить вопрос с работой общественного транспорта. Завод работает в две смены, и многие сотрудники освобождаются между 21:00 и 22:00, когда автобусы ходят с большими интервалами или вовсе перестают ходить. Оказалось, что маршрут обслуживает частный перевозчик, и он не соблюдает интервал движения в вечернее время. Урегулировали ситуацию с помощью коллег из комитета по транспорту и организации дорожного движения.

Существенную долю в экономике города, помимо промышленности, занимает сфера торговли. В благополучные годы звучали высказывания, что торговля будет развиваться еще быстрее, а промышленность со временем уйдет на второй план. Изменилась ли ситуация сейчас, после пандемии и начала СВО?

— Сфера торговли и услуг занимает около 50% общегородского оборота, обрабатывающие производства — только около 35%. Если смотреть численность работающих, то здесь у сферы торговли и услуг тоже будет преимущество. Но говорить на основе этих показателей, что промышленность стала играть меньшую роль, неправильно. Только за последний год численность работающих в промышленности выросла на 3%, оборот — примерно на 4%, и я думаю, что эта динамика будет нарастать.

Все-таки Екатеринбург был, есть и останется промышленным центром, по крайней мере, в ближайшие годы. Промышленность продолжит развиваться, но вряд ли это будет что-то сталелитейное, с доменными печами, трубами и дымом. Я думаю, будут развиваться высокотехнологичные промышленные производства, приборостроительные предприятия, производство импортозамещающего оборудования.

О новых «градообразующих» предприятиях

Последний год на различных форумах активно обсуждается тема застройки промышленных территорий жильем. Одни эксперты говорят о том, что в неиспользуемых промзонах нужно строить многоквартирные дома, другие — что площадки нужно забронировать под размещение там в будущем новых производств.

К какой точке зрения склоняетесь вы?

— Действительно, это дискуссионная тема. Если вывезти все производство за пределы Екатеринбурга и застроить освободившиеся площади жильем, встанет вопрос — где будут работать жители города? Да, на первых этажах домов в ЖК создаются места приложения труда — точки торговли и сферы обслуживания. Но магазины и тренажерные залы не дадут столько рабочих мест, как производство. Это первый важный момент.

Во-вторых, нужно учитывать образовательный и научный потенциал города. Наши вузы готовят прекрасных инженеров и технических специалистов. Где будут работать наши выпускники, если убрать из города производство? В этом случае молодежь начнет уезжать.

И хочу обратить внимание на еще один аспект. Понятно, что строительство жилья гарантирует более быстрый возврат инвестиций. Но не всем будет комфортно жить в таких домах. Например, недавно обсуждалась возможность строительства жилья на территории бывшего электровозоремонтного завода на Эльмаше. Но предприятия вокруг никуда бы не делись, и человек постоянно находился бы в окружении заводской среды. Обсуждали с Мастерской генплана, что на этой площадке необходимо оставить возможность для промышленной застройки, но обозначить, что это должны быть предприятия, которым не потребуется большая санитарно-защитная зона, которые не будут вредить окружающей среде.

Были ли за последнее время успешные кейсы по размещению новых предприятий на неиспользуемых территориях промышленного назначения?

— Несколько таких проектов находятся в работе. Я уже упоминал АО «Пневмостроймашина»: они планируют построить вторую площадку для расширения производства на территории, которую раньше занимал НИИ Уралэлектротяжмаш.

Еще один пример — предприятие Андрея Лодкина, которое выпускает упаковочные материалы для пищевой продукции под брендом FoodFace. Он решил арендовать для расширения территорию бывшего хлебозавода «Всеслав», которая находится недалеко от его действующего производства. К лету текущего года он планирует перевезти туда все оборудование и уже приобрел дополнительно несколько станков и линий.

Пока есть вопросы с подключением площадки бывшего хлебозавода к газу, водоснабжению и водоотведению, их решением сейчас занимаются структуры, подведомственные департаменту по управлению муниципальным имуществом мэрии. Возможно, после этого мы вернемся к идее создания там некоего индустриального парка и предложим арендовать площади другим предпринимателям.

Насколько себя оправдывают действующие в Екатеринбурге индустриальные парки? И есть ли потребность в расширении этих проектов или создании новых?

— Такая потребность есть. Мы видим, что площадки действующих индустриальных парков востребованы. Они интересны и предпринимателям, которые только начинают развивать свои проекты, и тем, кто уже работает на рынке. Не так давно в ПРО-БИЗНЕС-ПАРК перевез свое производство с ВИЗа предприниматель, который занимался выпуском душевых кабин. И это — не единичный случай.

Если говорить о возможностях для создания полноценных новых индустриальных парков, какое-то время назад органы власти готовили проект такого парка в районе Ново-Свердловской ТЭЦ, но камнем преткновения стал охранный статус лесов, который Рослесхоз отказался изменить. Теоретически есть возможность вернуться к этой инициативе, но задействовать территории, прилегающие к технопарку Университетский. Так или иначе этот вопрос должен решаться на областном уровне.

Что может сделать на своем уровне муниципалитет?

— У нас есть небольшое количество земельных участков, которые могут быть выделены для размещения производств. Но часто эти участки достаточно крупные. И муниципалитет заинтересован в том, чтобы реализовать каждый из них полностью — например, под комплексное развитие территории. А потребности наших предпринимателей совершенно другие: для них проблематично освоить участок площадью 100 га — как правило, для строительства цеха им необходимо от 0,5-1 га до 4 га.

Поэтому нужен механизм, который позволит объединить пул предпринимателей, заинтересованных в приобретении своего участка. Сейчас мы обсуждаем возможные варианты на площадке Клуба выпускников «Прорыва», именно эти предприниматели сейчас ищут площадки для приобретения в собственность, чтобы переехать туда с арендуемых площадей.

Это большая задача на перспективу. Если удастся создать несколько пулов предпринимателей, которые объединятся, чтобы совместно выкупить участки для размещения производств, такие площадки можно будет рассматривать как своеобразные «градообразующие предприятия», потому что на них в совокупности могут работать до нескольких тысяч человек.

О влиянии интеллекта на экономику

Технологический рывок, на который сейчас нацеливают бизнес, во многом зависит от результатов взаимодействия реального сектора экономики и науки. В Екатеринбурге представлены и серьезные исследовательские институты, и высокотехнологичные предприятия.

Насколько эффективно сейчас предприятия города взаимодействуют с научными институтами?

— На этот вопрос сложно ответить однозначно. Нужно посмотреть на ситуацию с разных сторон.

С одной стороны, есть примеры достаточно эффективного взаимодействия, внедренные разработки, исследования, которые проводятся по заказам крупных предприятий. Буквально в конце прошлого года Премия им. Татищева и де Генина была присуждена НПП Машпром и Институту физики металлов УрО РАН за внедрение их совместных разработок в металлургическую отрасль. И таких примеров много.

Но нужно понимать, что отраслевой науки у нас практически не осталось. Представлена только фундаментальная и академическая. И зачастую результаты фундаментальных и академических исследований не имеют практического применения в данный момент времени. Но без фундаментальных исследований никогда не будет и отраслевых.

С другой стороны, существует определенный разрыв. Есть ученые, которые что-то находят, открывают и получают патент на изобретение. И есть промышленные предприятия, проблемы которых могут быть решены с помощью научных разработок. Но предприятия не готовы покупать эти разработки, потому что не видят, как это работает. А доведение изобретения до опытного образца — не та задача, которой занимаются фундаментальные институты.

Как правило, промышленные предприятия, которые настроены на извлечение прибыли и повышение эффективности производства, не заинтересованы в том, чтобы финансировать опытные конструкторские работы. Там, где одна из сторон идет навстречу и разрыв удается ликвидировать, все прекрасно работает.

Я думаю, что сейчас, когда нашу страну «отодвинули» от западных разработок, поведение предприятий начнет меняться. И они будут в большей степени заинтересованы в том, чтобы вкладываться в проведение каких-то прикладных исследований и НИОКР, результаты которых можно будет внедрить в производство. К сожалению, если проанализировать объемы финансирования НИОКРа в России в прошлые годы, по сравнению с другими высокоразвитыми странами затраты нашего бизнеса в этом направлении были значительно ниже.

Сейчас много говорят о перспективах креативной экономики. Как и за счет чего эта сфера будет развиваться в Екатеринбурге?

— Безусловно, за креативной, как за высокоинтеллектуальной экономикой — будущее. В какой-то степени она в городе уже развита и продолжает развиваться дальше.

Многое будет зависеть от таких пространств, как «Домна» (как государственных и муниципальных, так и частных) где помогают раскрыться тем, кто чувствует в себе какой-то творческий потенциал. Причем в таких проектах необязательно участвуют дизайнеры одежды или представители IT-сферы. Это могут быть композиторы и продюсеры, это могут быть представители сферы кинопроизводства. Сфер креативной экономики достаточно много. Мне кажется, что сейчас у молодых людей особенно явно проявляется тяга к тому, что мы называем «нетрадиционной экономикой» — к направлениям деятельности, где успех проекта зависит от интеллекта и творческого потенциала участников.

Но элемент творчества есть в любом бизнесе. Иногда два предприятия выпускают одну и ту же продукцию, но к одному производителю люди тянутся, а к другому нет. В креативной экономике влияние этих факторов становится решающим.

Читайте также на DK.RU:

Промзоны Екатеринбурга отдадут под строительство шести миллионов квадратных метров жилья. Карта

Промзоны Екатеринбурга отдадут под строительство шести миллионов квадратных метров жилья. Карта

В центре и прицентральных районах Екатеринбурга сохранились невостребованные крупные промышленные зоны. Предприятия, когда-то занимавшие их, или прекратили существование, или переехали в другие места. Теперь на освободившиеся территории претендуют девелоперы.

На промышленных территориях Екатеринбурга построят около шести миллионов квадратных метров жилья. Такую оценку градостроительного потенциала неиспользуемых заводских зон дал начальник департамента архитектуры Руслан Габдрахманов на одной из сессий «Иннопрома-2022». В Генплане до 2045 года мэрия собирается по-новому использовать площадки предприятий, которые переехали, сократили площади или вовсе закрылись. Всего под редевелопмент попадет тысяча гектаров земли. Исходя из опыта, можно с уверенностью сказать, что на них появится жилая недвижимость. Потенциальный жилищный фонд на территориях реновации составит около 6 млн кв. метров жилья. К ним добавятся 13 тыс. мест в детских садах и 22 тыс. мест в школах. На сегодняшний день весь жилой фонд Екатеринбурга составляет порядка 41 млн кв. метров жилой недвижимости.

Промзоны Екатеринбурга отдадут под строительство шести миллионов квадратных метров жилья. Карта

Фото: Настя Кеда, 66.RU

  • Электровозоремонтный завод на Шефской,
  • часть УЗТМ на Космонавтов – Машиностроителей,
  • склады в Завокзальном,
  • Товарный двор РЖД,
  • производственная база «Атомстройкомплекса»,
  • Виншампанкомбинат,
  • Уралкабель,
  • склады на Репина – Посадской,
  • производственная площадка «Сосновское»,
  • Тторговая база «Екатеринбургобщепит»,
  • завод ЖБИ,
  • молокозавод Danone и «Уралтрансмаш»,
  • Завод точной механики,
  • Завод «Каучук»,
  • Завод имени Воровского,
  • база «Газпромнефти»,
  • промплощадка у Ботанического сада.

В некоторых промзонах застройка уже идет, а в некоторых начнется в ближайшем будущем.

Вместо устаревших заводов и фабрик в Екатеринбурге начнут возникать новые производства. Они будут сосредоточены в восточной, в юго-восточной и южной частях города. Речь идет о ТЛЦ «Уральский», технопарке «Новосвердловский», индустриальном парке «ЕКАД Южный», а также новых площадках в Истоке, Академическом и Новокольцовском.

Промзоны обеспечат примерно 200 тыс. рабочих мест. В появлении предприятий рядом с жилыми районами заинтересованы в том числе девелоперы: это повышает ликвидность возводимой недвижимости.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *